martes, 19 de marzo de 2019

Inteligencia de negocios Compras Públicas

En el Documento: Instructivo de búsqueda de procedimientos para cálculo del presupuesto referencial, 2017 se explica como hacerlo. A la fecha han cambiado la ubicación de algunas pantallas en el sistema, pero el principio es el mismo, por favor revise.

"... Art. 147.- Procedimiento.- Para la determinación del presupuesto referencial se deberá tomar como referencia el último valor de adjudicación que haya realizado la propia entidad contratante o cualquier otra entidad referente a la adquisición de un bien, prestación de servicio incluido consultoría o ejecución de obras; de características, especificaciones técnicas o términos de referencia que determinen un alcance similar a las requeridas por la entidad contratante..."

Para disponer del Presupuesto Referencial para un Proceso de Contratación, se debe utilizar las disponibles en Herramientas Adicionales: y desarrollar el "Barrido":

Consulta Clasificador Central de Productos
Inteligencia de Negocios SERCOP
Consulta Procesos Compras Públicas
Informe motivado del Presupuesto Referencial






1.- Se debe identificar el Código CPC, buscando por la descripción del item específico o navegando en el Directorio




Ubicado el Código CPC, se debe utilizar Inteligencia de Negocios, para identificar el proceso en el cual se realizó la compra.

Seleccione el tipo de proceso (ejemplo Subasta Inversa)




Seleccione el año (ejemplo 2018)




Seleccione el CPC, presione "+" en nuevo filtro



Seleccione CPC y luego ">" 


Al presionar Click en Listo, se presenta la pantalla con la información



Desplace el cursor hasta ubicar el proceso, que tiene ese CPC para realizar el paso 3 en base al Código del Proceso (Ejemplo   SIE-FICFM-072-2014)






3.- Consulta Proceso específico

La consulta admite por semestres, ingresar al proceso Código del Proceso (Ejemplo  SIE-FICFM-072-2014)



Consultar si el proceso se ejecutó y el estado, para que tenga una referecnia.


Consultar en Archivos del Proceso: TDR, Contrato, Factura y documentos para comparar con el item requerido.



Se obtiene como resultado si es válida la información para el informe del Barrido o se debe continuar en este proceso revisando otros procesos.


4.- Elabore el informe

Capture las pantallas y elabore el informe motivado.


Si el proceso consultado se puede utilizar en su proceso, tiene un presupuesto referencial y especificaciones.


Si el proceso consultado no se puede utilizar en su proceso, tiene una evidencia que desarrolló el barrido.









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